Tag: 苹果

看看苹果与IBM合作后创造的成绩

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2014 年苹果公司和 IBM 宣布双方达成战略合作关系,“合则双赢”这句话在这两家厂商的身上得到了充分体现。IBM 大量部署了苹果设备,降低了成本,同时与苹果合作开发企业级应用,促进了苹果设备在企业中的普及程度。苹果和 IBM 计划针对特定企业至少开发 100 款移动应用。目前双方合作所产生的影响持续加强。苹果此前公布的数据显示,IBM 已经为旗下员工部署了 90000 台 Mac、48000 台 iPad 以及 81000 部 iPhone。

苹果正在怎样毁掉设计之名

苹果正在怎样毁掉设计之名

多年以来,苹果公司一直遵循着以用户为中心的设计原则,继而,有一些问题出现了。本文的两位作者认为,苹果正在重拾旧式的想法——设计师的唯一工作就是让东西变得美观,即便以丧失正确功用、易懂性与易用性为代价。

苹果要做虚拟运营商

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2005年,乔布斯还在执掌苹果的时候,他就已经和美国无线通信和互联网协会(CTIA)前任主席 John Stanton商量过在未授权频谱上架设自己的无线网络,为第一代iPhone建立专用的移动网络,从而使苹果可以踢开运营商,自己提供网络服务。

现在,据外媒报道,苹果正打算重拾这一乔帮主未完成之心愿——自己当运营商,不过由于苹果没有太多的电信基础设施积累,所以最有可能是租用运营商的网络基站,当虚拟运营商。

苹果与IBM的合作:能否携手走好后面的路?

苹果与IBM的合作:能否携手走好后面的路?

今日凌晨,在巴塞罗那召开的世界移动通信大会(MWC)上,苹果和IBM携手推出了基于iPhone和iPad终端的企业级应用,并且率先揭晓了分别为航空、零售和金融行业设计的三款程序。IBM公司也表示希望能够在和苹果正式建立合作关系的第一年内,发布100个应用。

苹果打造企业销售团队,服务行业客户

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苹果正在全美招聘一支团队,该团队将负责苹果与 IBM 合作的所有方面。苹果招聘的团队将负责部署和管理销售团队,以便更好的将苹果/IBM iOS 解决方案推向企业客户。这些职位包括生产和医疗保健,这也意味着未来 IBM 和苹果将合作开发相关的 iOS 企业应用。

苹果iPad:商业用途终将超过个人用途

苹果iPad:商业用途终将超过个人用途

苹果在16号的发布会上将重塑其生产线,增加假日出货量,让iPad更多进入企业领域。从长远来看,最后这一点可能对苹果来说最重要。除了正常产品周期对苹果的影响外,随着时间的推移,iPad的企业设备属性肯定会大于其个人设备属性。苹果的iPhone有很多商业上的吸引力,但iPad紧随其后,在企业中将比Mac有更好的机会。

IBM和苹果的排它性协议伤了谁 合作伙伴集体拥抱Google

IBM和苹果的排它性协议伤了谁 合作伙伴集体拥抱Google

苹果(Apple)与IBM日前宣布建立合作关系,向企业客户销售 iPhone 与 iPad ,并共同开发以 IBM 云端服务为后盾的特定产业应用程序;这两家公司的结盟将为双方带来好处,但也让 Android 与 Windows Phone 平台产品更难在职场领域开拓利基,使未来企业应用领域成为寡占市场。

与IBM合作对于苹果至关重要的7个原因

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华尔街的分析师们对于苹果与 IBM 达成的全新合作协议并不十分看好,有分析人士指出,已经大量的企业选择测试或部署 iOS 设备,协合作协议并不会增加 iOS 设备销量。今年1月,Tim Cook 将苹果设备在企业市场中的表现描述为“难以置信”,他提到97%财富500强公司部署了 iPhone,而98%的财富500强公司部署了 iPad。

苹果与IBM联姻 几家欢乐几家愁系列之为什么选择IBM?

苹果与IBM联姻 几家欢乐几家愁系列之为什么选择IBM?

IT圈最大的新闻莫过于IBM和苹果联姻,一时间成为IT聚会热谈的话题,《第一财经日报》今天也电话采访问我的看法,其实苹果与IBM联姻看似是两家双赢,实际上伤敌1000,自损500,那么T哥就从几个维度来看探讨苹果与IBM的欢乐忧愁。今天我们来聊聊苹果为什么选择IBM而不是甲骨文。

苹果联手IBM进军企业市场

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果将与IBM合作推出简单易用的企业应用,借助IBM的渠道向企业用户销售iPhone和iPad。这一合作表明苹果将进入企业应用市场,而另一个以企业客户为优先的手机公司黑莓,盘后交易股价暴跌。苹果将在企业应用市场作出进一步努力,而IBM看起来想将更多的商业软件推广到企业员工的移动设备上。苹果首席执行官蒂姆·库克和IBM公司CEO弗吉尼 亚·罗曼提在接受联合采访时表示,“1984年我们是竞争对手。

WWDC2014有哪些看点?OSX比iOS有哪些看头?

应该会有不少人失望了,完‧全没有任何硬体发布!不过今天的Keynote还真的是完完全全给开发者啊,介绍了iOS8 / OSX Yosemite,以及一堆功能、API,当然还有最后的大绝-全新的程序语言!

苹果向微软下战书 iwork无法威胁Office的地位

苹果向微软下战书 iwork无法威胁Office的地位

微软公关部门主管Frank Shaw认为,苹果免费放送iWork对微软不是一种威胁,而是为了要迎头赶上。苹果周二除了宣布推出新款iPad及低价MacBook Pros之外,并宣布OS X Mavericks和iWork生产力应用将免费内建于Mac计算机中。而许多媒体都认为,这等于苹果向微软Windows及Office下战帖。

苹果和三星半联想视为最大敌人

苹果和三星半联想视为最大敌人

挟着跃升个人计算机全球市占率第一的荣誉,中国联想公司乘胜追击,下一阶段企图打开智慧手机和平板计算机的市场,期望能像经营个人计算机一样,位居世界第一。

三星想靠手表打败苹果 有点难

三星想靠手表打败苹果 有点难

三星(Samsung)想要藉由抢先推出新种类的可穿戴装置把宿敌苹果(Apple)给比下去,但如果这家韩国大厂要发表的新产品只是一款 Android 手表,恐怕难以震服那家美国同业。

微软收购诺基亚后,智能手机领域的未来之路

微软收购诺基亚后,智能手机领域的未来之路

  中午惊闻微软收购了诺基亚,当时有些惊诧,但静下心来,这似乎也是早已注定的结局,诺基亚终于还是投入微软怀中,这个一度的业界领袖,最终落个如此下场,不得不让人唏嘘。诺基亚倒入微软怀抱后,必将给当前的智能手机市场带来冲击,但这种冲击有多大?我们还要仔细分析一下。

本土厂商掘起 三星和苹果须重新思考中国策略

本土厂商掘起 三星和苹果须重新思考中国策略

据国外媒体报道,《纽约时报》网站日前发表文章,综合评述了当前中国智能手机市场。文章认为,尽管三星和苹果在中国市场智能手机市场占据主导地位,但由于高端市场规模侷限,本土厂商日新月异,三星和苹果必须重新考虑自己在中国市场的策略。更何况中国市场的重要性不可小觑,它将是各大手机生产商拓展其他新兴市场的跳板。以下为《纽约时报》文章主要内容。

重组完毕 微软帝国效仿苹果重新上路

微软

历经数日的谣传,上星期微软CEO史帝夫.鲍曼(Steve Ballmer)正式宣布了微软的组织重整计划。

本次重整三大重点如下:

◎将所有产品部门整合为4大工程部门:操作系统(Windows、Windows Phone、Xbox操作系统与企业软件)、移动装置与娱乐设备(Surface平板计算机与其他音乐、电玩与影音硬设备)、应用与服务(Office软件、Bing搜寻引擎、Skype)、云端与企业,高阶领导层也随着组织重整而有所调动,但并没有裁员计划。

苹果极力摆脱三星依赖 想说分手不容易

苹果极力摆脱三星依赖 想说分手不容易

根据《华尔街日报》报导,6月时,苹果与台积电签订合约,自2014年为新一代iPhoneiPad供应20奈米晶片。这项合作案要从两年前开始说起。

离开乔布斯的苹果 已不再是“苹果”

离开乔布斯的苹果 已不再是“苹果”

苹果 CEO Tim Cook 认为,苹果的员工应该要有什么样的特质?“不搞党派、懂得合作,不会总把功劳往身上揽。”这是 Cook 回母校杜克大学商学院的演讲时,提到的苹果征才新准则。

摩托罗拉加入安卓军团 谷歌靠蚂蚁战术蚕食苹果

摩托罗拉加入安卓军团 谷歌靠蚂蚁战术蚕食苹果

根据《华尔街日报》报导,在All Things Digital举办的D11大会上,摩托罗拉CEO丹尼斯.伍德塞得(Dennis Woodside)首次证实了正在开发智慧型手机Moto X。他表示,摩托罗拉如今在智慧型手机的市场占有率偏低,不需像其他手机大厂,必须维持一定的获利率,因此正好得以放手一搏,运用攻击性定价策略抢占市场。

智慧型手表能否成为下一个摇钱树?

智慧型手表能否成为下一个摇钱树?

看到各厂商的积极动作,读者必定会好奇为什么智慧型手表被视为“下一个摇钱树”?随着智慧型手机的运算功能快速提升,预料几年之后的主流智慧型手机都能够处理目前笔记型电脑才能完成的工作。对比过去,今天的智慧型手机使用者正在寻找新的方式来发掘手机的娱乐潜力,这种发展趋势长期将改变使用者在日常生活使用智慧型手机的方式,同时使用者也希望其他周边设备的功能也更为提升,以为他们提供更加方便和直观的使用方式。

微软图穷匕见 苹果以何应对Xbox One

微软图穷匕见 苹果以何应对Xbox One

微软已经图穷匕见,Xbox One可不是什么新一代游戏机,而是微软控制智能家居物联网的联网中心和总控平台,Xbox One的目标就是通吃,那么苹果如何反击?2013年,智能手机战争告一段落,苹果不再是最好的智能手机的代名词,随着三星、HTC等明星产品的相继推出,市场终于脱离苹果的创新节奏,回到百家争鸣的多选题时代。

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