Tag: 企业管理

企业转型的关键不仅仅是技术能力和商业模式的创新

企业转型的关键不仅仅是技术能力和商业模式的创新

面对不确定的未来,企业无不殚精竭虑面对转型种种挑战。企业转型要靠创新,创造有价值的服务,一方面掌握客户需求增长获利能力,另一方务求内部作业精进降低成本并提升质量。

警惕CMO逆袭 CIO生存有妙招

警惕CMO逆袭 CIO生存有妙招

今天的CIO正处于最困难的历史时期,IT运营方面面临BYOD移动办公、云计算等新技术浪潮的冲击,业务创新方面需要对大数据应用的商业价值进行评估,管理方面需要经常面对CEO和各业务部门主管的质疑,预算方面则需要警惕CMO市场总监的“逆袭”,以及CFO的发难。

CIO心声:企业IT不能固步自封 要与时俱进

CIO心声:企业IT不能固步自封 要与时俱进

往年的CIO心声,都会有好多人大叹公司给予的资源太少,老板给予的重视不够多,总是会有好多种诸如”要给马儿跑,就要给马儿吃草”的说法。今年也有这样的呼吁,但是数量变少了一些,取而代之的是更多的CIO在谈掌握移动运算的趋势、要如何与业务单位的用户共处、如何创造IT的价值等等。其中有期许IT人员要主动出击,要比使用者更像使用者,要让IT更贴近公司的业务发展方向;也有CIO呼吁业务单位与IT并肩合作,齐力创造佳绩。

中兴巨亏连卖三公司,策略失误还是内部贪渎?

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最近,网络有一条传播很广、很“爆炸性”的新闻——《京东副总裁吴声的“食京”生意链》,发人深省。去年底,一个神秘的匿名包裹寄到北京一知媒体。在这个黄色包裹内,有一些关键电子邮件的截屏,这些电子邮件的内容,检举了京东商城高级副总裁吴声所作所为,从而揭开了吴声旗下隐秘的“京”外生意链。此“神秘的匿名包裹”震动电商界!

企业IT架构未来走向 应考虑感知化、物联化、智能化

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日常生活中,许多环绕我们身边对象,例如:汽车、家电,或是道路、河川、水坝等,逐渐嵌入数据运算的功能。即使我们不把它们视为”计算机”,企业和政府在设计规划前述对象时,已着手将智能能力注入其中,使这些对象透过感知化(instrumented)、物联化(interconnected)与智能化(intelligent),提供人们更便捷、更安全的高质量生活。

善用云计算 构建中小企业知识管理

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 面对多变的经商环境,如何快速获取、掌握、并有效利用知识促进企业的营运效率、创造企业价值,已经成为企业是否可以成功的关键要素。由于大型企业通常有更多的知识及无形资产需要处理,其资源及员工人数众多、且公司层级划分细腻、公司部门较多,亦常分散在不同的地点,甚至不同国家,对于知识管理的需求相当高,也常常成为许多知识管理解决方案的锁定目标。

IT史上最烂的CEO评选 雅虎杨致远摘得“桂冠”

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听过影视界的金鸡、百花、奥斯卡等奖项,也有人反其道而行设置最烂影片的评选,这些娱乐圈的评选貌似跟IT相离甚远,不过国外网站的一份科技界CEO榜单,还是IT圈娱乐一把,就是IT界烂的CEO评选,雅虎两任CEO都名列其中,这跟雅虎近年的业绩和战略失误不无关系。记得唐太宗曾言:以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以知得失。这句名言,即使是在唐朝千年后,电子商务蓬勃发展的今天,仍能为我们上宝贵的一课。

云管理应用涌入企业 协同互动核心不变

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 企业管理重在协同互动,无论沟通方式怎么改变和IT技术如何变革,核心思想不会改变,保持良好的沟通方式,才能让工作流程更顺畅,指尖上的管理也罢,云管理的方式也摆,一切协同互动为核心,企业管理才能更有效率,叡扬信息CEO张培墉说,以球赛的走位、传球、补位、护航、得分等等情境作为开场白,阐述企业组织的协同互动之道,他认为两种不同的场域之间,似乎存在着一些相同道理。

经济寒冬下企业管理之变

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【移动化 观点】这两天关于国内管理软件厂商第三季双双巨亏,引起了业内的广泛关注,但也从另一个侧面看到全球经济依然尚处在衰退当中,企业管理就显得尤为重要。当业绩越来越难做、当成长遇到瓶颈、当衰退成为常态、当不景气变成借口,换个跑道做做看或许就变成另一个想当然尔的选择。但我想问的是,你准备好了没?

案例:将移动信息化纳入企业 ERP迎来巨变

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【移动化 案例】当移动走进企业,每个CIO都认为是未来发展的必然趋势,可是当真真切切走到他们面前的时候,绝大多数的CIO都选择了静默,一方面是没有成功的移动信息化案例可供参考,一方面是企业的IT管理的复杂程度,向移动信息化转型企业就要重新规划自已的IT战略,另外风险和成本控制的不确定性,也让企业一直停留在传统的ERP时代,那么企业何时拥抱移动互联网的到来,将移动信息化纳企业的管理当中,今天就随移动信息化网站的编辑一同去亲身体验一下第一吃螃蟹的企业,是如何将移动ERP作用发挥到极致的。

SAP密谋潜入移动安全阵地 后ERP大有可为?

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【移动化 原创】前不久,跟业内的一些朋友聊天,他们都在问我一个问题,ERP之后企业信息化该走向何方?也有媒体朋友认为企业信息化建设已进入到修修补补阶段,动辄千万百万的投入很难再现,因为ERP最大投资已经用完。更有朋友认为ERP厂商效益将集体走入下行通道,不仅仅是全球经济的影响,市场趋于饱和也是一个重要原因。用友、金蝶等国内管理软件厂商今年双双出现巨亏似乎也印证了这一点,ERP走到了一个最为坚难的十字路口。但ERP是否真的已到了穷途末路?那么今天移动信息化网站的记者就与您一同来分析SAP的战略规划,看ERP未来走向。

云端商务踏浪来袭 使用者成最大赢家

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随着时代的快速演进,云端的浪潮将让教育变的更容易、软件开发更容易、小资企业更可迅速信息化,经由网络,将庞大的运算能力交由后端的营运商,使用者可以用最轻松便利的方式随选使用云端相关服务,掌握企业状况。

云端应用落地企业 资源虚拟化之路不能回避

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回顾以往e化历程,企业导入ERP系统,往往还会导入相对应的服务器、储存设备,之后无论部署MES、CRM、SCM…各式各样软件,全都依样画葫芦,导致产生出一个个互不相通的孤岛,彼此资源利用率都不高,无形当中也衍生许多滞碍难解的问题。

但来自博科通讯系统(Brocade)的大中国区技术总监黄蓝玓指出,企业e化一路推展至今,与过去的10年前、甚至更早以前相较,情况已经截然不同,驱使企业一定要改变信息架构,无论是储存或运算资源,都需要加以虚拟化;在此同时,诉诸化繁为简的Ethernet Fabric网络架构,也成为不容忽视的亮点。

小企业的移动应用生意经:推动企业营收增长

2010年春,玩具及婴儿用品零售店Magic Beans联合创始人谢瑞·古洛克(Sheri Gurock)决定加入移动应用大军。古洛克部署了一项应用,允许店内顾客绕过收银台,直接利用移动设备自助结账。作为一个测试项目,Magic Beans获得该应用开发人员的同意,免费使用该应用。

移动ERP 企业管理的新动力

移动ERP 企业管理的新动力

作为管理软件市场的一员,ERP系统一直在升级和成长,是管理软件市场不可或缺的重要组成部分。ERP的发展经历了30多个年头,从最初的物料需求计划MRP到制造资源计划MRP II到整个企业运行管理涉及的各个方面,一直在“进化”。

首钢赵兆:移动信息化需要积累

首钢赵兆:移动信息化需要积累

随着3G、互联网以及移动设备的普及,移动办公或移动信息化正在越来越受到企业的关注。对于企业的许多IT领导人来说,移动设备进入工作场所,迫切需要IT部门提供技术支持所有员工以及领导所购买的设备应用,并且把这些设备接入到企业网络中去,BYOD(自带设备)潮流已经诞生,对于IT管理者来讲,不仅仅是适应这一潮流,更重要的是要在保障安全的前提下如何做好与现有的应用系统结合,从而让员工以及企业老板更好的实现移动办公,这成为当前IT管理者应用移动所要思考的问题。

云应用飞入平常百姓家 依然任重道远

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作为Salesforce.com和它的 "No Software"标志在1999年的创立者,Marc Benioff是最初的云应用推动者之一。Larry Ellison(甲骨文CEO)可能不会把所有客户都给Benioff,但是你不能否认Benioff是坚持企业云计算的所有权的幻想家。他最新的领悟是关于Facebook如何融入未来的。

云推动在于方案 而非用户驱动

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每当谈到云计算方案的推广,Douglas Kim总是直言不讳。Kim是Pegasystems Inc.(一家客户关系和业务流程管理系统的提供商)的全球云计算业务总经理,他表示:“相信我,传统的方式必须要改变了。”Kim的激进观点足以令任何一个CIO感到惊诧,而且,持有同样看法的人不仅仅是他一个人。

21世纪最贵的不是人才 是云计算

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当各种各样的云走进企业的时候,我们似乎只知道他是为企业提升管理、降本增效而来,但是我们却忽略了他另外一个身份,云厂商的抢钱工具,云计算也远没有企业的管理者想象的那样是企业的一个廉价商品。

近日,一篇关于《甲骨文云成捞钱机器 吓退众多企业》文章引起业内人士的激烈讨论,最主要是是价格上的体现让很多企业难以承受,在刚刚结束OOW大会,甲骨文揭露了一些提前发布的云产品,包括甲骨文数据库和Java云服务,这项服务的定价是:数据库订阅175美元/月,Java订阅249美元/月。对于这些价格,客户可以得到一个运行在Oracle 11g Release 2上的数据模式,以及5GB数据存储,或者1 Oracle WebLogic Server、1.5 GB RAM的Java Heap以及5 GB文件存储。

2013企业App Store能否迎来爆发年?

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苹果的App Store更多是为消费者服务,不过今年苹果也开始调整战略转向企业市场,企业和个人在授权模式和销售方式与以往都有所不同,另外管理软件厂商也开始布局企业Store市场,今年SAP同略会上也发布企业应用商店SAP Store为企业客户提供统一门户下载和管理企业应用,国内最大的管理软件公司用友也在相同时间发布云App Store向新蓝海进军,有人认为2013年企业App store将迎来爆发高峰,但是企业和消费者有着本质的不同,本文将阐述企业App store应该具备哪些特点。

安徽合力叉车:信息化引领管理变革

为适应企业可持续发展的需求,增强研发核心竞争能力,安徽合力股份有限公司(以下简称“安徽合力”)决定对现有IT系统进行改造,搭建研产供销服一体化的PLM管理平台。规划中的IT系统不仅要能够帮助安徽合力实现设计应用软件和ERP系统对接,建立贯穿研产供销服的协同设计平台,打通部门壁垒,优化资源配置,缩短产品研制周期和减少更改次数;还需要实现产品结构的通用化、模块化、系列化,缩短研发设计数据向生产数据转变周期,并最终提升研发协同能力,推动研发体系的变革。

Windows 8前途凶险 移动系统并非唯一

既然微软最近已经面向制造商发布了Windows 8,其通用版本也即将来临。许多管理员终于意识到Windows已经改变的现实。一些IT商家正在考虑或已经采用了微软Windows的替代品,尤其在移动设备中加入企业桌面计算。

  一些批评家说Windows 8桌面运行着触摸支持很糟糕的应用程序。企业IT人士面临的其他改变还包括新的Metro,这更适用于触摸平板而不是常规的桌面PC。

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