Tag: OA软件

致远软件不走“寻常”路 别人攻移动 他攻行业

软件行业有任何风吹草动,OA厂商一定是率先感知,因为他是有敏锐的触角,其实在很早的时候T哥就说过,互联网+这个话题会被很多厂商引用,而致远算是其中之一,但绝对不是最后一个,今年互联网+火热程度将注定在软件业遍地开花。

豪赌移动办公 ,看OA厂商的变形记—泛微篇

豪赌移动办公 ,看OA厂商的变形记—泛微篇

近来,国内OA厂商们颇有焦虑感,甚至有点“饥寒交迫”。一方面是BAT巨头频频横刀携枪“越界”,阿里来往、腾讯微信似有染指、取代OA之心,业界便有“颠覆OA”之说;一方面是营收难见飞长,五亿更是道无法越过的鸿沟,几年来多家OA厂商都有上市雄,但也是都只见雷声未见雨下。

面对移动化趋势 传统OA厂商需要有哪些思考?

面对移动化趋势 传统OA厂商需要有哪些思考?

近一周的时间,T哥参加了几场不同的会议,有厂商的产品发布会、CIO年会和伙伴年会,给T哥感受最深就是焦虑,传统厂商焦虑路在何方转型何处?企业CIO焦虑如何拥抱新趋势?困和饿成为当前传统OA厂商的主旋律,这也成为未来厂商和企业共同要解决的问题。

移动OA选型PK:几大移动OA产品优劣分析

移动OA选型PK:几大移动OA产品优劣分析

在经过充满喧嚣炒作和竞争的发展阶段之后,移动信息化研究中心认为,移动OA行业将逐步走上正轨,依靠概念炒作、产品移动化特点不清晰的产品将逐步淡出市场,经过这几年实践积累的行业能量,未来两到三年内会得到阶段性释放。未来,随着宏观经济环境的转暖、国家政策的推动、移动终端的深度普及、移动安全环境的加强、移动无线网络带宽的提升,企业用户移动应用习惯的养成、以及移动OA产品自身的成熟等众多利好因素的影响,移动OA行业未来将更加光明。

移动OA实施满意度:整体表现尚可 培训仍需加强

移动OA实施满意度:整体表现尚可 培训仍需加强

昨天我们分析了移动OA售前满意度,今天我们来分析一下移动OA实施服务的满意度情况,针对实施服务满意度的评价,企业用户目前的关注点主要包括“整体实施计划的专业性、培训工作的完整性、培训文档的易用性、培训效果”这四个方面。

移动OA研究:用户总体满意度致远,蓝凌,通达位居三甲 金蝶表现不佳

移动OA研究:用户总体满意度致远,蓝凌,通达位居三甲 金蝶表现不佳

今天我们来分析一下移动OA的总体满意度,考核一家厂商产品的满意度我们通常会从以下几个维度进行分析,售前、实施、产品质量和支持服务等方面,这几个因素构成了满意度的总体评价,从整体的反馈来看,产品质量整体表现不佳,还没有杀手级和令用户尖叫的产品出现,我想各大OA厂商需要在日后的产品设计上注入更多的创新。

类互联网开发平台,创造最具价值IT服务

类互联网开发平台,创造最具价值IT服务

当前,中国正步入“新十年黄金发展期”,构建与新十年相吻合的全新发展能力,信息化建设无疑将在这个发展过程中,发挥重大效能。然而当前原有的企业信息化系统建设要求和模式信息化已远不能适应新时代需求,如何解决各种信息孤岛,有效降低整体拥有成本,使IT投资真正转化成为企业、行业发展中的生产力之源、利润之源?这些问题越来越困扰着各行各业的CIO们。 

社交化、云化、移动化合一,协同软件发展的必然趋势

社交化、云化、移动化合一,协同软件发展的必然趋势

10年河东,10年河西。  OA(又称协同OA,协同管理软件,协同软件),作为国内最基础的管理应用软件,历经10多年发展与演绎,已在千千万万的组织单位得到广泛应用,风光无限。

移动办公或将影响未来协同OA行业格局

如果说2012年,协同OA行业格局会有大的变动的话,可能引起这场剧变的无疑会是移动办公应用。刚刚进入到5月份,各个厂商纷纷发布移动OA应用的重磅消息,注定将引发一场全行业的洗礼。

泛微澄清称遭到恶意抵毁声明 “攻击者”反击

上海泛微网络科技股份有限公司在3月5号上午发出声明,针对近期网络上出现的“泛微软件变相裁员、多地机构变成代理商”,以及“上市计划搁浅”等传闻做出了澄清。泛微方面称,目前,泛微现金流稳定,有超过1个多亿的现金储备,就定期固定存款单项科目就有一亿元人民币。在声明中,泛微没有就“变相裁员”及“分支机构变成代理商”等问题作出正面回答,对于“上市计划搁浅”的问题,泛微表示,“这只是一个逗号,而不是句号”。

破译企业社交缘何取代传统OA的密码?

破译企业社交缘何取代传统OA的密码?

2013年OA厂商将面临前所未有的挑战和困难,企业社交软件的来袭,让四面楚歌的OA厂商举步维艰,这不是2012年的玛雅预言,而是业内专家的分析。当企业社交站在协同OA肩膀上的时候,OA很可能永远消失。

移动OA为何变成垃圾品?

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好久没有听到关于移动OA的消息,从年初的铺天盖地到百家争鸣百花齐齐放,到年中集体失语,移动OA犹如昙花一现,来的新鲜去的爽快。纷纷扰扰中移动OA在迷茫混沌中即将走过2012,OA厂商也在重新思考和定位移动OA下一步该何去何从?移动OA看似商机无限,实则却是一块难啃的骨头,盘点这一年来得与失,移动信息化网站的编辑将与您一起分享移动产品何以没有成OA厂商主营业务的原因。

免费的OA企业工作台—今目标

免费的OA企业工作台—今目标

编辑点评:在中国有一句老话,叫做天下没有免费的午餐,免费者未必能免俗,今天我们就带你一同评测一下免费的OA企业工作台今目标。今目标麻雀虽小但五脏俱全,今目标的企业工作台基本上可以满足微小企业办公协同的需要,但是在移动端产品的测试过程你会发现,今目标投入巨大的人力和物力在做全终端的应用,并且全是原生开发,因此笔者想问,产品升级怎么办?全部移动端都要一个个去升级吗?能否跟企业原系统进行融合?能否有稍微的个性需求开发?等等疑问还是等今目标来解答吧。今目标看似一款免费的产品,但是也暗藏一些收费模式在里面,这样盈利模式能否做大做强?如果一旦崩盘原有客户将会遭遇没有免费午餐可用的尬尴。

一份OA选型报告“强奸”了所有CIO

一份OA选型报告“强奸”了所有CIO

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前不久一位好友微博私信我,让我点评下关于近期“国内主流OA系统选型对比报告”的看法,说实话此前一直研究移动领域,对这块已很少关注,我也不是什么专家,就是一个没事儿爱说的好事者,评论中有不周之处还请各位见谅。

选型报告、调研报告、最佳产品报告、最佳解决方案报告等等,数不清的报告秘籍,看不懂的葵花宝典,着实让我们有种乱花渐欲迷人眼的感觉,不仅迷惑了自已,也“强奸”了你的客户。

小微企业可3年免费使用通达OA软件

8日,在“上品软件感恩十年 齐聚通达OA嘉年华”十周年庆典活动上,中国兵器工业信息中心通达CEO高波提前展示了即将上市的OA软件巅峰之作通达OA2013新版软件。

企业选择移动OA软件 九大特点须知

OA(Office Automation)软件作为三大管理软件中的一位主角,已经受到了企业极大关注,与OA相关的新技术发展也必然会在企业级软件市场引起一股热潮。集云计算、移动互联网、协同OA三大能量于一身的移动OA,已然形成日渐升温的趋势。

二进制:关于OA九大焦点访谈话题

近日,南京二进制公司(二进制官网:www.10oa.com)网路事业部总监陈军先生针对OA当下面临的焦点问题即企业最关心的话题做了一次详细的访谈介绍。

下面就让我们仔细听一下此次详细的访谈内容:

国内移动OA厂商市场竞争和价格参考

国内移动OA厂商市场竞争和价格参考

有关数据显示,协同OA软件市场已有百亿规模,2011年~2013年,协同OA软件市场年复合增长率仍将保持在30%左右,2013年市场总额将达到132.2亿元。数据显示,国产OA已占整个办公自动化市场70%以上的份额,未来5年来将有可能提高到80%以上。在协同OA客观的大背景下,借助云计算、移动互联网的快速发展,移动OA也迎来其发展的黄金时期。

激活OA软件市场发展新能量

近来统计数据显示,包括中国GDP在内的多项经济数据屡创新低。比新低更新低的,还有最近的股市。2012年7月31日,上证指数报收2103点,为三年来的最低。不仅是A股,B股也一路暴跌,ST股票一片跌停,以至于证监会要站出来紧急回应。投资者集体用脚投票,不仅是对退市制度等几项股市改革心存担心,更是因为对经济增长缺乏信心。

通达CEO高波:吹毛求疵铸造领军品牌

通达CEO高波:吹毛求疵铸造领军品牌

伴随着协同OA几十年的风风雨雨,中国兵器工业信息中心通达信科(以下简称通达信科http://www.tongda2000.com/)以其丰厚的底蕴一路走来,凭借实力雄厚的专业技术队伍打造协同OA领域的实力派企业。历经韬光养晦,通达信科于近日一揽“2012中国优秀软件企业”(第十六届中国国际软件博览会)和“2012年金软件之协同管理软件典范企业”(2012中国方案商发展趋势大会暨第十四届金软件金服务调查评选颁奖盛典)两个桂枝于怀。中国软件网记者特邀通达CEO高波先生,一同分享当今OA市场的现状及通达企业的宝贵经验。

OA软件市场“黄历” 忌高调扩张玩心跳

2012年7月31日,星期二,农历六月十三,干支:壬辰年,丁未月,癸巳日。宜祈福,求医治病,忌出行。OA软件市场时至今日,市场规模已超百亿,年复合增长率在30%以上,愈是发展加速,愈要控制好发展节奏,抵制大肆扩张。在罕见的经济风暴面前,OA软件厂商宜冷静调整市场策略,求新求变,忌高调扩张玩心跳, OA产品、服务停滞不前。

企业从OA 系统中获取了那些最大价值呢?

OA办公自动化系统的出现实现了企业的管理改革的梦想。我们一同来探讨下OA产品在企业中都有哪些价值体现:

一、 OA系统实现工作流程的自动化。OA系统牵涉到流转过程的实时监控、跟踪,解决多岗位、多部门之间的协同工作问题,实现高效率的协作。各个单位都存在着大量流程化的工作,例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等,都是一些流程化的工作,通过实现工作流程的自动化,就可以规范各项工作,提高单位协同工作的效率。

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