移动中间件厂商四面楚歌 前路漫漫

烽火转向软件厂商或半集成商的道路;数字天堂则是另辟了一条互联网技术型公司的道路。当然,两个厂商原有业务还继续保留,毕竟有现金流。而在移动互联网、企业移动互联网高速发展的今天,移动中间件厂商必然会自我调整战略以获取更大的市场份额,而隐藏在战略调整的背后,则是移动中间件产品优势减弱的现象。

移动互联网

     1.封闭、非标准 吊不起开发者胃口

有一些国内移动中间件厂家,采用自有协议、自有编程规范及接口(别说走的html5标准化线路,宣传大家都看得明白)。企业移动中间件想发展合作伙伴,1)互联网不行:这样的产品走互联网推广道路是行不通的,真正的移动开发者在产品及技术选型上,对这类产品并不看好。2)渠道行:走运营商等渠道,是可行,将渠道发展成为合作伙伴,企业领域有一个好处是只要有客户不愁饿死,所以能找到关系客户,但想大富大贵没那么容易。

所以,各封闭性、非标准性厂家都还活在自己的圈子里,突破不了,变着花样玩,还是这个圈子。

2.背负着兼容项目的使命,产品已累赘不堪

移动中间件脱离不了中间件的概念,本质应该提供各种各样的能力API供二次开发者调用。但是项目积累与版本发展是个矛盾体,为了兼容各类企业项目,产品功能不断累积,使得产品很累赘。

与webapp相比的交互体验优势不断减弱,而厂家则是缩手无策。

    3.跨平台优势弱化

曾经symbian、brew、mobile、ce、blackberry、java、mtk盛行的时期,移动中间件跨平台技术真的令开发者动心过,但是现在Android、ios一统天下,跨平台优势已不明显。

而且,企业在移动化的过程中已逐步掌握主动性,对于典型业务,企业会具有典型机型或操作系统的指定,一旦选定单系统支持,何谈跨平台优势?

    4.高效开发优势进一步弱化

另外android、ios的native开发技术的积累,也将Native开发应用的周期削减得与中间件开发周期相差无几。而从用户体验来讲,native开发方式远是最强的。

   5.大型企业市场,四面楚歌

移动中间件的存活还得靠运营商的需求推动,直面企业,则会收效甚小!3G拍照刚发的那个阶段,移动中间件厂商是发了一笔财的,那时的企业只是被动接受了一个无用的移动应用,拿了一批手机及套餐。但是移动信息化经过多年的发展,企业也在慢慢觉悟,更重要的是大型ISV厂商也均在布局移动信息化市场,企业和ISV一拍即合,从原有的企业业务软件直接升级移动化。想想一个企业的ERP由SAP经手,那ERP的移动化如果移动中间件厂商想介入,想必非常困难。

当然,移动中间件还是一个优秀的产品,也会在移动化领域继续发挥不可替代的作用,本文只是暴露一些优势减弱的现象,也看到了各代表厂商也在自我调整。

最近看到李开复老师微博引用的一条关于需求的道理说明:很多工程师和产品经理不了解:顾客要买的其实不是某个产品,而是他们需要运用一个产品来完成某件任务或解决某个问题。有句著名的话:“顾客不是要买钻头,顾客要买的是洞。”

移动中间件厂商曾经的重心在卖钻子上,以自我的产品角度进行市场推广。而转型角度则可以看出,D厂商正走向更好地服务开发者提出的”洞”的需求的道路,而F厂商则走向了解决企业用户提出的”洞”的需求的道路。

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已有 2 条评论
  1. 如果早几年时候Mkey走开源路线,说不定能走出条路子来

    2013年11月4日 16:56 回复
  2. 匿名

    小编太弱了吧,烽火本来就是软件厂商,一直是做项目为主的,做中间件纯属看的眼红,不务正业。打着中间件的旗号忽悠项目啊,照着目前的形式也秋后的蚂蚱蹦不了几天了。

    数字天堂的中间件也是穷途末路了,本文的这些问题指出的的确很到位,能够客观反映出MKEY的问题。

    2013年10月31日 09:12 回复
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