调研报告:企业移动信息化问题很多 缺乏整体规划后患无穷

企业在传统信息化建设时,通常都会经历规划、实施、上线运营等步骤,而在移动信息化开展过程中,依然会经历类似步骤。区别在于,在移动信息化阶段,企业不仅要考虑发挥移动信息化的功效,也要考虑在不扰乱传统信息化的运行下如何将移动信息化与传统信息化的进行有机的结合。

多数企业部署移动信息化遵循三个原则:基于现有系统做移动延展,能移动的先移动,先简单系统再复杂应用。

调查发现,目前企业用户很少基于一个完整的作业流程和业务目标构建全新的移动信息化系统,大多是在现有的信息化系统上做移动延展性开发,先实现部分环节的移动化。这样的好处是不仅可以降低成本,也能在实施过程中做尝试性引导,降低风险,一旦不成功就另换计划,如果成功不但有了经验也有了大规模推广的依据。通过尝试性的实践获取未来大规模部署的必要经验和规避必要的风险是企业移动信息化部署过程中的一个重要出发点。

进一步深入到具体的移动应用功能或模块,目前企业用户还是采取较稳妥的方式开展,在需求满足的前提下,遵循“能移动的先移动”、先部署简单系统满足当前,未来根据需求的变化和条件的成熟逐步演进到复杂应用。移动信息化研究中心认为,虽然这种方式有利于规避风险积累实践经验,但基于零散需求的满足出发,缺少整体移动信息化的构建考虑,未来会造成各个应用之间一定程度的信息孤立和最终的系统融合障碍,同时由于缺乏整体规划,对安全方面也留下了隐患。

企业移动信息化整体部署解决方式

移动化报告

 

移动应用部署遵循的原则

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