获取企业移动化资源:挑战及应对

企业移动化发展的重要性已无可厚非。许多硬件制造商甚至开始额外提供咨询和附加产品服务。如今,移动设备硬件、操作系统及应用日新月异,企业移动化发展无疑是把双刃剑。

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企业移动化及其核心技术

企业移动化被视为应用和后端业务系统的结合。其主要组成部分包括:

· 用户体验

· 图片及屏幕设计

· 移动数据,应用及服务层

· 移动设备硬件及周边设备

· 集成层

· 后端系统

另外,开发移动项目也需要掌握以下“独特”技术的人才。例如:

· 业务流程管理

· 测试管理

· 结构和基础设施管理

· 发布和代码管理

· 安全性

 

获取资源所面临的挑战

当下移动技术日益发展,企业移动化发展压力倍增,这导致了资源供需矛盾。主要问题如下:

· 资源募集效率与技术成分分解。兼并与重组时有发生,因此不难看到供应商的解决方案都是各种不同成分组合而成。

· 地域性差异易受忽视。地区间消费趋势,技术,制造及标准的不同使得获取资源难度加大。

· 移动技术多样性。以技能开发为例,不同项目所需技术工具不同。随着移动平台应用普及,技术工具的使用将越来越繁杂。

· 企业都明白,技术投入是必要的,然而着重发展哪项技术却是一个难题。

· 移动化的复杂性对测试,结构及品质保障的影响与移动应用开发人员水平同样重要,而这一点往往被人们忽视。

 

获取资源的途径

除更新完善现有资源外,以下也不失为获取资源的有效途径:

· 了解技术组成部分,资源获取途径以及拥有培训相关人员的能力。

· 把握市场中的变化所带来的机遇。优秀的人才都善于观察变化,寻觅机会。

· 方法(标准制定,沟通和报告方式等)得当,管理有效。

· 不论技术是内部开发还是外包,能适应环境变化才是王道。

在企业移动化技术短缺的行业领域,会以提升软实力来弥补技术上的不足。比如,员工态度,适应力等。

想要获取合适的人才资源,需要企业了解市场需求,技术现状,资源模型及潜在人选。

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已有 1 条评论
  1. 企业移动化的发展已经成了很多CIO关注的重点。随着移动设备和移动应用的兴起。我们该如何实现企业移动化的战略?顺着这股潮流如何实现BYOD? 下载以下白皮书答案可全在里面《企业移动管理:通过安全的应用和数据交付顺利实施BYOD战略》http://t.cn/zR5ldea

    2014年3月25日 19:32来自新浪微博 回复
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