企业移动应用展示:百盛App

百货业在近几年饱受电商冲击,行业的普遍认识:一是提供类似电商的线上购物体验;二是打造电商无法提供的购物,比如购物,餐饮,影院一体的购物中心。百盛,来自马来西亚。于1994年进入中国市场,现在中国23个省/直辖市的37个城市拥有57家分店。那么作为老牌的百货公司,百盛这几年都采取了什么措施应对宏观环境的变化呢?

bs35

1. 百盛网的上线

2012年百盛网上线,希望能打造线上和线下的无缝对接购物体验。会员卡的互通初步体现了这一理念。据说本想打造线上购物,线下提货等更为深入的O2O体验,但目前网站上未见该类服务。

2. 微信和App的启用

微信公众账号似乎更为实用,最新百盛微信推送的双11促销信息,阅读数达到了35000+。 而App由各地分店自主推出,但粗糙的图片质量,拉低了百盛的形象。

3. 促销策略的互联网化

借双十一的机会,给微信拉粉,并且使用了传播策略,让三位好友帮忙开启红包。

lala

浏览各类百盛的信息之后,虽然百盛在努力的迎合这个时代,但小企觉得百盛透露出一股“失去斗志”的颓废。从百盛商场的实体店,网站,到App,各类细节都能看出整个百货公司的“糙”文化。

1. 网站

b2

顺丰,而不是顺风。将合作的快递公司的名字写错,并且出现在在线购物网站。

2. 查询大众点评上的用户评价,有各种吐槽。洗手间脏乱,服务员态度恶劣种种。小企特地去过北京复兴门,当年的中国第一家百盛。一进门灯光昏暗,各种柜台布局混乱,和小商品市场格调类似。

3. App中的图片,分辨率低,图片风格不统一。有的图片很专业,有的实拍还PS上价格。

不同的时代,不同的营销方式,都取代不了商家对自身的打磨。”态度决定高度,细节决定成败”,老话总是那么有道理。

via:tiyanzhimei

移动信息化交流QQ群:一号群:211029692 二号群:344692795 CIO交流群:316076815(需认证)

移动化问答社区:wenda.yidonghua.com



1 星2 星3 星4 星5 星 (还没有打分,快来打分吧!)
Loading...
 
已有 0 条评论
返回顶部

无觅相关文章插件,快速提升流量